Depuis 1992 nous accompagnons les entreprises dans le développement de leurs affaires, leur gestion, leur financement et la maitrise des risques.

Euzet Galtier Sarl  : expert dans l'accompagnement  de l'entreprise. 

Bienvenue sur notre site vitrine. Depuis 1992, nous intervenons pour vous aider dans votre développement, votre gestion prévisionnelle (pilotage d’entreprise), votre financement, votre organisation et la formation des hommes et femmes de votre entreprise.

Nous accompagnons toutes les entreprises, que vous soyez PME, industriel, artisan, commerçant, TPE ou profession libérale, que votre entreprise soit en création, en phase de maîtrise, de développement ou de transmission.

Nous sommes Business Follower - suiveurs de projets - et vous permettons de réaliser vos objectifs de développement, d'approvisionnement ou de commercialisation en facilitant vos contacts fournisseurs ou clients, vos contacts financiers ou associés.

Nos différentes interventions :

• Développement de votre activité.

Aujourd'hui l'entreprise ne peut plus se contenter d'avoir un savoir faire. Elle doit également pouvoir vendre ou pouvoir acheter. Nous vous apportons nos méthodes commerciales modernes pour faciliter vos affaires commerciales : Mise à disposition d'un véritable réseau de fournisseurs ou de clients en France comme à l'International. Pilotage des opérations commerciales, mise en place des contrats d'achat ou de vente, logistique industrielle.

• Evaluation des risques financiers.

Nous effectuons un audit complet des risques financiers de l'entreprise. Nous analysons les risques physiques liés aux hommes (Assurances de personnes), liés aux biens (Assurances des dommages), liés à votre responsabilité (Assurance de la RC) mais également les risques liés à vos engagements financiers (Conventions de compte courant d'entreprise, conventions d'engagement - cautions, crédits, facilités, instruments financiers, etc.)

• Financement de votre activité et de votre développement.

Après avoir audité votre entreprise nous recherchons les besoins de financement dont elle a besoin (acquisition, équipement, stock, trésorerie) nous vous aidons à mettre en place les moyens financiers nécessaires , nous négocions avec vos partenaires actuels ou recherchons de nouveaux partenaires, mettons en place les solutions et vous assistons sur la durée.

• Piloter votre entreprise pour accroitre sa maitrise et sa rentabilité.

Après avoir évalué avec vous les ressources et possibilités de votre entreprise, nous mettons en place les outils de pilotage, vous formons à ces techniques, ou formons les personnes que vous nous avez désigné. Notre méthode de pilotage d'entreprise en temps réel vous permet de maitriser tous les aspects chiffrés de l'entreprise présents en futurs puis nous vous accompagnons : décisions, contrôle, correction des solutions mises en place et ainsi vous amener au succès en vous permettant de se recentrer sur votre vrai métier qui est la véritable source du succès de votre entreprise.

• Optimiser la répercussion des charges sur votre rentabilité.

Nous analysons en profondeur les différents postes de charge de l'entreprise, nous recherchons des solutions d’optimisation adaptées à votre mêtier avec concertation avec les fournisseurs en place ou recherchons de nouveaux partenaires. Ensuite nous mettons en place un suivi opérationnel pour pérenniser notre action.

• Maitriser le planning de l'activité pour mieux rentabiliser votre entreprise et gagner des clients.

Le contrôle et la maitrise des délais et processus de l'entreprise est nécessaire pour gagner les batailles commerciales auquelles vous êtes confrontés tous les jours : Commandes, fabrication, livraison et mise en œuvre. Nous vous formons à mesurer en temps réel la charge de travail actuelle et future de votre entreprise avec prise en compte et coordination des paramètres humains et environementaux (personnel de l'entreprise, fournisseurs, clients, sous-traitants, tiers).

• Utiliser la formation professionnelle comme un outil de management et de motivation des hommes de l'entreprise.

Nous vous aidons à mettre en place une culture commerciale (savoir faire, maitriser, commercialiser) par une formation aux méthodes de ventes, une formation aux risques liés à l'activité, une formation  techniques à l'Assurance (risques, contrats, garanties, sinistres) et à la Banque (crédits, garanties obligatoires, frais de gestion, TEG et TAEG, etc.) .

• Prendre contact et en en savoir plus sans aucun engagement